Embedded Files
A qui ça s'adresse ?
Pour vous, manager, qui souhaitez progresser dans votre rôle en développant de solides compétences relationnelles.
Pour un de vos collaborateurs que vous souhaitez faire évoluer.
Dans quelles situations ?
Accompagnement à la résolution d'un problème récurrent
Exemples :
Collaborateur difficile, démotivé ou sous-performant
Relations tendues avec la hiérarchie
Difficulté à collaborer avec un pair
Affiner votre posture de manager
Exemples :
Prise d'un nouveau poste
Difficultés à concilier bienveillance et exigence
Manque de confiance envers vos équipes
Difficultés à déléguer
Légitimité dans votre poste
Dire les choses difficiles
Accompagner un de vos collaborateurs
Exemples :
Difficultés de communication
Changement de comportement
Difficultés à travailler en équipe
Blocage dans l'évolution
Qu'est-ce que ça inclut ?
10 h d'accompagnement
Au rythme d'une heure par semaine, en 1:1, à distance.
Dans le cas où l'accompagnement est destiné à un de vos collaborateurs, votre participation sera sollicitée pour 2 séances minimum.
Déroulement
Exploration de la situation à partir de la demande formulée
Mise en action en partant de petits pas faciles à mettre en œuvre
Adaptations au fil de l'évolution de la situation
Consolidation des changements positifs
Page updated
Report abuse